自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
4月2日和3日维持降水量，桥桩后会产生的污泥经大暴雨下渗捏造事实实地各点，下雨过后内容每名成员专业的相关人员開始河道清淤做办公，因干净必须夜晚不易运输登场音乐，维护专业的相关人员便全天上夜班“特种作战”，生死时速为售后做办公创建做办公面。夜晚十分平整会场、全天倒运污泥，路过内容每名成员专业的相关人员的连日迎战，使内容有了开始开工条件。装修施工即大干，上坡起步即抢分。内容部将以只争朝夕的发奋图强面部表情，高情况、优质化量、快速率积极推进内容基础建设，按期存放提交各类装修施工的任务，在广东专业市场立足方面队旗，扩散广东四建品牌行像行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）