为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层部门及职数設置1、部室上长、领导，副上长、副领导。关键竞选部门及职数详情下表。2、东北分装修子总部先生、西南分装修子总部、华北分装修子总部副先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位明称 | 中级职业 设立 | 备 注 |
网络综合办公楼室 | 1正3副 | 设政府部门、工程部护卫、图片管理创新副主人 |
事业性提升部 | 1正 |
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行业市场搭建部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安卖场 |
的安全菅理部 | 1副 | 可靠负责人担任部周围，由新公司聘请；做好本职运作副职在雄安挂职，这次不竟聘。这次竟聘副职重要性消防火灾和每天的可靠方法运作 |
工程施工菅理部 | 1正1副 | 副职重点复杂机械设备涂料安全管理 |
效率方法部 | 2副 | 副总经理工身兼组长，由公司的聘用。 1副职着重于质量水平标准化管理制度，1副职着重于科技创新进步英语和水平标准化管理制度 |
预竣工决算管理工作部 | 1副 | 总业务经理专员兼管上长，由有限公司聘请 |
企业财务工作管理主 （金融部） | 1正2副 | 1副主住强调企业此外生活中费用管控；1副主任委员偏执总部出纳账务处理、净资产菅理、资金菅理。 |
劳动力材料部 | 1正1副 |
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法律规范行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党组企业单位 | 1正1副 | 二部门合署办工，正职任党办室主人、组织安排安排化部处长、公会副委员长，副职任党办室副主人、组织安排安排化部副处长和组织安排安排化员
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组织化部 | ||
企业工会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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行政监督全面检查财务审计部 | 1正1副 | 多台门合署办公室，正职兼团委书纪，副职大部分提供内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总排名，经竟聘（推荐英文）领军组一致同意后，宣布竟聘排名。请得分岗位人员照常出席竟聘会，客观事实公平地加强得分岗位。得分汇表岗位由竟聘岗位引领班组商务企业办公室有担当，数据汇总但是报竟聘岗位引领班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关的要（一）参加者竟聘的员一定 保障所填好的游戏信息内容真实的没问题，所精彩演讲的游戏信息内容事实求是。得知有弄虚作假阐述的，取销其可怜的竟聘资格证书。（二）请勿报考竞选的相关相关者采取各种类型销售渠道请托评价相关相关者为你打最高分也可以请上司领导者打道谢，请勿同一相关相关者为报考竞选的相关相关者拉票拉分。有退休职工匿名举报也可以顺利通过同一路径发现后产生这些环境的，关闭攻击行为人竞选资质。（三）评价人数评价时一定假设按照评价规则和得分率区域可观房屋公证地评价，不容许不打人视频情分，不容许不使用请托乱评价。（四）列席竞岗的工作人工和评定工作人工应该照常列席竞岗座谈会，准守分会场记律。六、企业领军首次竞岗的作业在集团党委会会、股东会会的统一标准班子成分员名单人下确定。集团申请加入竞岗的作业班子成分员名单人党课题组内和上班室，承接竞岗相关的的作业。班子成分员名单人党课题组内科长为董强盛男老同志，副科长为唐志强男老同志，党课题组内成分员名单为集团全员班子成分员名单。竞岗上班室领导董强盛兼，副领导李怀生、刘金河兼，上班室由党委会会公司部、人资影视资源部、纪委五部门师成分。